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模組諮詢
圍繞“企業營銷高效運轉”的各個關鍵環節與問題進行解決✘₪◕··,共設定19類不同的模組諮詢服務✘₪◕··,企業可以根據問題解決的需要針對性選擇服務模組₪✘。如有其他諮詢服務需求✘₪◕··,可另行提出並由直線管理諮詢制定對應的諮詢服務方案₪✘。
模組諮詢產品
諮詢產品設計及問題解決邏輯圖
直線管理諮詢產品圍繞“企業戰略目標及業績目標實現”與“企業營銷高效運轉”而設計✘₪◕··,系統解決企業營銷難題;同時透過“企業戰略梳理”確保企業走對“路”✘₪◕··,幫助企業“內部管理提升”及專案過程中的持續輔導確保專案方案有效執行↟·◕◕、落地₪✘。




直線管理諮詢四大服務特點
  • 以“營銷打造為核心✘₪◕··,系統提高企業營銷能力₪✘。透過幫助梳理企業發展戰略及提高企業內部管理能力”確保企業未來戰略目標及業績目標實現₪✘。
    01
  • 不循規蹈矩✘₪◕··,拒絕千遍一律✘₪◕··,根據不同企業的情況差異與目標實現提供個性化的解決方案✘₪◕··,對專案結果負責₪✘。
    02
  • 依據專案落地需要專案組成員提供深度輔導↟·◕◕、全程參與專案執行✘₪◕··,確保方案有效實施✘₪◕··,達到預期效果₪✘。
    03
  • 不依靠經驗✘₪◕··,直線管理諮詢以基於近千家企業營銷大資料研發的“直線營銷工具”為基礎✘₪◕··,所服務過的企業100%獲得了營銷提升或業績突破₪✘。
    04
諮詢企業的10大收穫
業績持續穩定增長✘₪◕··,戰略目標實現!
  • 01
    深入全面體檢✘₪◕··,有效針對改善;
  • 02
    科學頂層設計✘₪◕··,清晰發展策路;
  • 03
    打破藉口習慣✘₪◕··,重啟滿血岀發;
  • 04
    建立成長體系✘₪◕··,解決用人難題;
  • 05
    建立業務標準✘₪◕··,實現高效複製;
  • 06
    補優營銷流程✘₪◕··,業務有序開展;
  • 07
    提升營銷能力✘₪◕··,獲勝市場競爭;
  • 08
    打破發展瓶頸✘₪◕··,業績持續提升;
  • 09
    構建營銷體系✘₪◕··,成就百年基業;
  • 10
    跟蹤落地實施✘₪◕··,消化吸收沉澱;
諮詢服務質量保障流程
  • STEPP1
    明確需求
  • STEPP2
    方案建議
  • STEPP3
    現場評估及協議簽訂
  • STEPP4
    專案啟動實施
  • STEPP5
    全面調研診斷
  • STEPP6
    問題達成共識
  • STEPP7
    問題解決邏輯梳理
  • STEPP8
    解決方案制訂
  • STEPP9
    解決方案討論↟·◕◕、評審
  • STEPP10
    解決方案試執行
  • STEPP11
    階段評審↟·◕◕、最佳化
  • STEPP12
    專案過程管理
  • STEPP13
    專案總結
  • STEPP14
    持續跟蹤↟·◕◕、輔導
直線管理諮詢的實力展示(專利+證書)
基於近千家企業營銷大資料開發的“直線營銷工具”✘₪◕··,是直線管理諮詢的核心競爭力₪✘。
直線管理諮詢的多項諮詢服務工具↟·◕◕、問題解決框架邏輯等已透過國家版權局軟體著作權認證✘₪◕··,並取得相應證書₪✘。
直線管理諮詢因客戶滿意度高✘₪◕··,獲得客戶↟·◕◕、商協會↟·◕◕、政府部門的一致好評✘₪◕··,樊小寧老師及直線管理諮詢的多個諮詢服務案例入選《中國管理實戰名家》一書₪✘。

直線管理諮詢已獲得深圳中小企業服務署“社會化服務體系專業服務機構備案證書”✘₪◕··,即透過直線管理提供諮詢服務的深圳企業(含深汕合作區)可獲得深圳市政府專項資金補助₪✘。

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