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企業經營的10個營銷痛點
  • 01
    業績多年不能突破,行業老司機也迷茫,既找不到方向,也看不到未來!
  • 02
    決策天天有,變化常常新│·。老闆苦口婆心還是不執行,這業務到底該怎麼幹!
  • 03
    天天講策略,年年談規劃│·。使足了勁,花夠了錢,目標就是不實現!
  • 04
    表面看業務版塊很多,可負擔越來越重,無法有效促進高效發展!
  • 05
    品牌建設,人家是事半功倍,你是事倍功半│·。品牌紅旗總是無法飄揚!
  • 06
    營銷成本越來越高,業績◕₪╃、利潤卻不見增長│·。血汗錢打了水漂!
  • 07
    企業經營漏洞百出,老闆成了救火隊員,忙的要死也無濟於事!
  • 08
    對新產品的推出寄予厚望,產品一上市就菱靡不振│·。希望變成了失望!
  • 09
    業務人員離職◕₪╃、業務團隊被挖,帶走一批客戶或專案│·。客戶管理漏洞大!
  • 10
    重大專案的競標雖傾盡全力,但總是打醬油,如何打贏大仗◕₪╃、硬仗?
諮詢產品設計及問題解決邏輯圖
直線管理諮詢產品圍繞“企業戰略目標及業績目標實現”與“企業營銷高效運轉”而設計✘▩☁,系統解決企業營銷難題;同時透過“企業戰略梳理”確保企業走對“路”✘▩☁,幫助企業“內部管理提升”及專案過程中的持續輔導確保專案方案有效執行◕₪╃、落地│·。




直線管理諮詢四大服務特點
  • 以“營銷打造為核心✘▩☁,系統提高企業營銷能力│·。透過幫助梳理企業發展戰略及提高企業內部管理能力”確保企業未來戰略目標及業績目標實現│·。
    01
  • 不循規蹈矩✘▩☁,拒絕千遍一律✘▩☁,根據不同企業的情況差異與目標實現提供個性化的解決方案✘▩☁,對專案結果負責│·。
    02
  • 依據專案落地需要專案組成員提供深度輔導◕₪╃、全程參與專案執行✘▩☁,確保方案有效實施✘▩☁,達到預期效果│·。
    03
  • 不依靠經驗✘▩☁,直線管理諮詢以基於近千家企業營銷大資料研發的“直線營銷工具”為基礎✘▩☁,所服務過的企業100%獲得了營銷提升或業績突破│·。
    04
諮詢企業的10大收穫
業績持續穩定增長✘▩☁,戰略目標實現!
  • 01
    深入全面體檢✘▩☁,有效針對改善;
  • 02
    科學頂層設計✘▩☁,清晰發展策路;
  • 03
    打破藉口習慣✘▩☁,重啟滿血岀發;
  • 04
    建立成長體系✘▩☁,解決用人難題;
  • 05
    建立業務標準✘▩☁,實現高效複製;
  • 06
    補優營銷流程✘▩☁,業務有序開展;
  • 07
    提升營銷能力✘▩☁,獲勝市場競爭;
  • 08
    打破發展瓶頸✘▩☁,業績持續提升;
  • 09
    構建營銷體系✘▩☁,成就百年基業;
  • 10
    跟蹤落地實施✘▩☁,消化吸收沉澱;
諮詢服務質量保障流程
  • STEPP1
    明確需求
  • STEPP2
    方案建議
  • STEPP3
    現場評估及協議簽訂
  • STEPP4
    專案啟動實施
  • STEPP5
    全面調研診斷
  • STEPP6
    問題達成共識
  • STEPP7
    問題解決邏輯梳理
  • STEPP8
    解決方案制訂
  • STEPP9
    解決方案討論◕₪╃、評審
  • STEPP10
    解決方案試執行
  • STEPP11
    階段評審◕₪╃、最佳化
  • STEPP12
    專案過程管理
  • STEPP13
    專案總結
  • STEPP14
    持續跟蹤◕₪╃、輔導
直線管理諮詢的實力展示(專利+證書)
基於近千家企業營銷大資料開發的“直線營銷工具”✘▩☁,是直線管理諮詢的核心競爭力│·。
直線管理諮詢的多項諮詢服務工具◕₪╃、問題解決框架邏輯等已透過國家版權局軟體著作權認證✘▩☁,並取得相應證書│·。
直線管理諮詢因客戶滿意度高✘▩☁,獲得客戶◕₪╃、商協會◕₪╃、政府部門的一致好評✘▩☁,樊小寧老師及直線管理諮詢的多個諮詢服務案例入選《中國管理實戰名家》一書│·。

直線管理諮詢已獲得深圳中小企業服務署“社會化服務體系專業服務機構備案證書”✘▩☁,即透過直線管理提供諮詢服務的深圳企業(含深汕合作區)可獲得深圳市政府專項資金補助│·。

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