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《工業4.0時代的營銷4.0》
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《營銷策略的動態組合與實施》
《你的營銷打多少分》
《企業營銷計劃的制定與落地》
《基於業績完成的營銷提升》
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《大客戶銷售與管理》
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《高效能人士的七個習慣》
《打造團隊執行力》
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《“步步為贏”攻心銷售六層解碼》
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《創新思維與創新工具應用》
《高效工作彙報四步法》
《在行動中解決問題》
| 實施流程 | 方法/目的 |
|---|---|
| 企業培訓需求及目標瞭解 | 透過《培訓需求調查》明確企業要解決的問題 |
| 對企業所要解決問題的現狀進行診斷 | 用資料反映問題☁▩•，用事實還原真相☁▩•，深挖問題產生的根源 |
| 課程交付內容設計 | 透過問題產生的現象讓大家有感受☁▩•，分析問題產生的根源讓大家有共識☁▩•，剖析問題對企業的傷害讓大家有觸動☁▩•，梳理解決問題的邏輯讓大家有方法 |
| 集中學習☁▩•，共同參與討論 | 形成問題解決的執行文件 |
| 課後跟蹤輔導 | 幫助問題解決及跟蹤落地☁▩•，提供必要的落地輔導 |
