400-608-6697
品牌全案諮詢
專案組一對一服務▩·。幫助企業進行品牌建設系統梳理││₪,圍繞經營目標進行品牌規劃││₪,最佳化企業/產品契合度││₪,清晰品牌建設思路││₪,掌握品牌建設方法││₪,以最經濟的投入3年內成為行業領導品牌▩·。
服務內容及邏輯
問題解決邏輯或工具
品牌建設與操作工具
主要服務內容
  • 企業品牌現狀全面調研✘↟、診斷
  • 企業品牌建設規劃與建設思路
  • 品牌契合度分析✘↟、最佳化✘↟、整理
  • 品牌架構設計✘↟、職責梳理
  • 品牌日常管理及運作規範建立
  • 年度品牌計劃制定與預算制定
  • 參與日常營銷策劃(營銷工貝✘↟、活動✘↟、廣告…)
  • 品牌建設風險管控體系建設…
主要輸出內容
  • 《品牌歷史資料分析與建議》
  • 《品牌建設與操作指導》
  • 《品牌架構與定崗定編》
  • 《品牌契合度分析與最佳化建議》
  • 《品牌管理制度》
  • 《展會✘↟、會議管理制度》
  • 《品牌部人員薪資考核制度》
  • 《年度品牌計劃與預算》……
後續服務
輔導落地││₪,資源對接服務時長2-6個月
諮詢產品設計及問題解決邏輯圖
直線管理諮詢產品圍繞“企業戰略目標及業績目標實現”與“企業營銷高效運轉”而設計││₪,系統解決企業營銷難題;同時透過“企業戰略梳理”確保企業走對“路”││₪,幫助企業“內部管理提升”及專案過程中的持續輔導確保專案方案有效執行✘↟、落地▩·。




直線管理諮詢四大服務特點
  • 以“營銷打造為核心││₪,系統提高企業營銷能力▩·。透過幫助梳理企業發展戰略及提高企業內部管理能力”確保企業未來戰略目標及業績目標實現▩·。
    01
  • 不循規蹈矩││₪,拒絕千遍一律││₪,根據不同企業的情況差異與目標實現提供個性化的解決方案││₪,對專案結果負責▩·。
    02
  • 依據專案落地需要專案組成員提供深度輔導✘↟、全程參與專案執行││₪,確保方案有效實施││₪,達到預期效果▩·。
    03
  • 不依靠經驗││₪,直線管理諮詢以基於近千家企業營銷大資料研發的“直線營銷工具”為基礎││₪,所服務過的企業100%獲得了營銷提升或業績突破▩·。
    04
諮詢企業的10大收穫
業績持續穩定增長││₪,戰略目標實現!
  • 01
    深入全面體檢││₪,有效針對改善;
  • 02
    科學頂層設計││₪,清晰發展策路;
  • 03
    打破藉口習慣││₪,重啟滿血岀發;
  • 04
    建立成長體系││₪,解決用人難題;
  • 05
    建立業務標準││₪,實現高效複製;
  • 06
    補優營銷流程││₪,業務有序開展;
  • 07
    提升營銷能力││₪,獲勝市場競爭;
  • 08
    打破發展瓶頸││₪,業績持續提升;
  • 09
    構建營銷體系││₪,成就百年基業;
  • 10
    跟蹤落地實施││₪,消化吸收沉澱;
諮詢服務質量保障流程
  • STEPP1
    明確需求
  • STEPP2
    方案建議
  • STEPP3
    現場評估及協議簽訂
  • STEPP4
    專案啟動實施
  • STEPP5
    全面調研診斷
  • STEPP6
    問題達成共識
  • STEPP7
    問題解決邏輯梳理
  • STEPP8
    解決方案制訂
  • STEPP9
    解決方案討論✘↟、評審
  • STEPP10
    解決方案試執行
  • STEPP11
    階段評審✘↟、最佳化
  • STEPP12
    專案過程管理
  • STEPP13
    專案總結
  • STEPP14
    持續跟蹤✘↟、輔導
直線管理諮詢的實力展示(專利+證書)
基於近千家企業營銷大資料開發的“直線營銷工具”││₪,是直線管理諮詢的核心競爭力▩·。
直線管理諮詢的多項諮詢服務工具✘↟、問題解決框架邏輯等已透過國家版權局軟體著作權認證││₪,並取得相應證書▩·。
直線管理諮詢因客戶滿意度高││₪,獲得客戶✘↟、商協會✘↟、政府部門的一致好評││₪,樊小寧老師及直線管理諮詢的多個諮詢服務案例入選《中國管理實戰名家》一書▩·。

直線管理諮詢已獲得深圳中小企業服務署“社會化服務體系專業服務機構備案證書”││₪,即透過直線管理提供諮詢服務的深圳企業(含深汕合作區)可獲得深圳市政府專項資金補助▩·。

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