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直線管理諮詢為雷士光電團隊做《管理技能提升》專項輔導
2022/09/07
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        2022年9月3日至4日 │◕•,直線管理諮詢走進惠州雷士光電科技有限公司為公司生產一線班組長進行《班組長管理技能提升》專項輔導│₪╃₪。公司生產一線班組長60多人參與了此次專項輔導│◕•,大家踴躍參與研討│◕•,積極發言│◕•,整個過程掌聲不斷│₪╃₪。
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        本次輔導由直線管理諮詢劉小明老師進行│◕•,劉老師透過讓學員們梳理班組長的崗位職責為課程“切口”│◕•,經過學員討論及劉老師的引導│◕•,學員們總結出班組長必須具備的素質能力要求│₪╃₪。本次輔導圍繞班組長管理技能提升│◕•,具體有班組長崗位職責╃╃◕╃☁、角色認知與定位╃╃◕╃☁、目標管理╃╃◕╃☁、員工管理╃╃◕╃☁、溝通與協調╃╃◕╃☁、情緒與壓力管理╃╃◕╃☁、團隊建設與執行力打造╃╃◕╃☁、班組員工教導╃╃◕╃☁、班組會議管理╃╃◕╃☁、班組問題分析與解決╃╃◕╃☁、日常管理案例等內容│₪╃₪。課程中劉老師透過前期對雷士光電現場走訪調研收集的案例│◕•,進行現場剖析│◕•,提出解決改善的方案│◕•,得到學員及培訓組織部門的一致好評│₪╃₪。
 


         輔導結束時│◕•,學員發表感言◕·:
 
        感謝劉老師的分享│◕•,此次學習收穫很多│◕•,對班組長的崗位角色有了新的認知與定位│◕•,學習了針對不同型別團隊人員的管理和溝通技巧│◕•,另外對質量和效率的管控也有了全面認識│◕•,明確了回到工作崗位後的具體做法│◕•,對今年工作目標的完成很有信心│↟│✘╃!



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